Esta disertación trata de la elaboración de una orientación para la creación de una empresa; la elaboración de un plan de negocios para la puesta en marcha de un negocio de comercio electrónico. Por lo tanto, el objetivo principal es identificar los componentes importantes de un plan de negocio para empresas de nueva creación e investigar los aspectos que influyen en la planificación exitosa del lanzamiento de una empresa de comercio electrónico.
Por lo tanto, el propósito de esta tesis es presentar el proceso de establecimiento y desarrollo de una start-up en detalle; utilizando un plan de negocios. Además, la tesis proporcionará a los potenciales fundadores de start-ups instrumentos importantes que son útiles para su plan de negocio. El lector también debe ser consciente de la importancia de un plan de negocio y de cómo aplicarlo correctamente y con éxito. Además, se ofrece la elaboración de un plan empresarial inicial para la puesta en marcha del comercio electrónico y se profundiza en los aspectos relevantes relativos a la puesta en marcha de una empresa de este rubro.
El plan de negocio desarrollado puede utilizarse como una pauta y herramienta fundamental que las potenciales empresas de comercio electrónico pueden poner en práctica antes de iniciar sus operaciones. La primera sección, el marco teórico, de esta tesis aborda un análisis del sector del comercio electrónico y de las tendencias del mismo para ofrecer una visión general de su desarrollo actual.
También investiga y determina los retos de las start-ups, los factores externos que influyen en el éxito de una start-up de comercio electrónico, los pasos para desarrollar un servicio de comercio electrónico y los componentes que hay que aplicar en una estrategia empresarial exitosa en este rubro. Además, el marco teórico examinará e ilustrará el papel y las tareas de un plan de negocio para una start-up y señalará la importancia de un plan de negocio para una potencial empresa de comercio electrónico.
Además, el marco teórico incluirá una descripción de todos los componentes importantes de un plan de negocio para start-ups y sirve, por tanto, como una guía práctica y compacta para potenciales empresas. La segunda sección de esta tesis aborda el desarrollo de un plan de negocio para una start-up de comercio electrónico en Alemania. Este plan de negocio es la espina dorsal de la empresa We.Wood, que se fundará en marzo de 2021, y sirve también como ejemplo de guía para potenciales fundadores de start-ups (de comercio electrónico). La segunda parte incorpora las investigaciones recopiladas y los datos significativos en un plan de negocio profesional y una estrategia para una start-up de comercio electrónico.
El plan se diseñó con la contribución del marco teórico, los resultados de los exámenes, las entrevistas, los análisis y las encuestas, e incorpora componentes como el perfil de la empresa, el análisis del mercado y de la competencia, la estrategia de marketing, el marketing mix, el plan de gestión y de operaciones, el plan de acción y la evaluación financiera y económica. Los procedimientos implicados en este proceso son la recogida de información, las entrevistas, el análisis de datos, la interpretación de los resultados, la formación de conclusiones, la creación de recomendaciones y la ampliación de los conocimientos fácticos. En definitiva, los datos esenciales recopilados determinan que el plan empresarial es lo suficientemente importante como para atraer a los clientes potenciales y legitimar las técnicas de promoción y comercialización adecuadas. En última instancia, se puede concluir que sin un plan de negocio bien elaborado es difícil, si no imposible, crear una empresa exitosa. El comercio electrónico ofrece muchas oportunidades de crecimiento para las empresas de nueva creación, que los fundadores potenciales deben agotar mientras cuentan con un plan empresarial fundamental y perspicaz como guía para alcanzar el objetivo deseado.
Theresa Scholz – MA Marketing JAN20 https://www.linkedin.com/in/theresa-scholz
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