Já todos passamos por isso.
Desenhaste algo no qual tens orgulho. E então o cliente pede que faças mudanças, ajustes e mais mudanças, tornando o resultado final em algo que não queres ter no teu portfólio ou que não tem nada a ver com o desenho original.
O que podes fazer?
De facto, o cliente é rei. Porém, o design deve sempre ser uma solução para um problema existente. Existem vários problemas de negócios que podem ser resolvidos ou melhorados com uma abordagem de design inteligente e estratégica.
Por vezes (frequentemente), as instruções do cliente não são sobre design, mas mais sobre o problema que ele quer resolver. Quando é confrontado com uma solução de design, o cliente sabe o que não gosta, dá-te feedback em que diz que o que fizeste não está bem, mas não consegue explicar exatamente porquê ou o que é que ele quer que seja alterado.
Então, qual é o papel do diretor artístico nesta equação?
Como diretor artístico, tu defines a aparência e o tom de cada projeto. Depois irás articular a tua visão com a equipa de designers.
A estética é onde as opiniões entre o cliente e o diretor artístico normalmente divergem.
Mais do que ter olho para a estética, o diretor artístico deve também ter um bom olho para o negócio. Com esta competência, o diretor artístico vai poder ver o feedback do cliente do ponto de vista dos negócios.
Lembra-te, o cliente quer apenas uma coisa: que o seu negócio prospere. Se tentares pôr-te no lugar dele, facilmente compreenderás o problema e poderás resolvê-lo de uma forma que ele nunca consideraria.
Adiciona valor à tua proposta através da tua experiência, explicando ao cliente porque é que usaste um determinado esquema de cores ou ambiente ao invés de apenas o informar.
Vês-te como um diretor artístico?
Tens olho para o design visual?
Adoras ser envolvido em projetos e trabalhar com equipas?
És um solucionador de problemas nato?
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